尊敬的各位股東：

根據《公司法》《公司章程》及相關法律法規的規定，現將三川智慧股份有限公司2024年度董事會工作報告（資本管理與發展部分）呈現如下：

一、 2024年度資本運營回顧與成效

2024年，董事會緊密圍繞公司戰略目標，審慎、穩健地推進資本管理工作，取得了顯著成效。

1. 資本結構持續優化：報告期內，公司通過內生增長與外部融資的合理搭配，保持了健康的資產負債水平。在保障業務發展資金需求的有效控制了財務風險，資本成本維持在行業較低水平，為股東價值最大化奠定了堅實基礎。

1. 重點項目投資有序推進：董事會嚴格遵循投資決策程序，對智慧水務、智能水表產能升級、核心技術研發等戰略性項目進行了精準投入。相關投資已逐步轉化為公司的技術優勢與市場競爭力，部分項目已開始貢獻收益。

1. 投資者回報機制健全：公司堅持與全體股東共享發展成果的理念，結合盈利狀況和未來發展需要，制定了穩定、可持續的利潤分配方案，切實保障了投資者的合理回報，增強了市場信心。

1. 市值管理工作有效開展：董事會高度重視公司在資本市場的形象與價值傳遞，通過規范的治理、透明的信息披露以及積極的投資者關系管理，努力向市場清晰傳達公司內在價值與發展前景。

二、 當前面臨的機遇、挑戰與資本環境分析

董事會深刻認識到，當前公司發展處于關鍵階段，機遇與挑戰并存。

• 機遇方面：國家持續推動新型基礎設施建設和智慧城市發展，水資源精細化管理和節水政策不斷深化，為公司核心業務提供了廣闊的市場空間。資本市場改革深化，也為優質上市公司提供了更多元的融資工具和更高效的資本運作平臺。
• 挑戰方面：宏觀經濟環境存在不確定性，行業競爭日趨激烈，技術創新迭代加速。這對公司的資本配置效率、風險抵御能力及前瞻性投資布局提出了更高要求。
• 資本環境：金融市場波動加劇，監管政策不斷完善。董事會將密切關注市場動態，靈活運用各類合規金融工具，確保公司在復雜環境中資本鏈條的安全與高效。

三、 未來資本管理與發展戰略規劃

董事會將繼續以提升公司核心競爭力和長期價值為目標，規劃并實施以下資本管理與發展戰略：

1. 戰略導向的資本配置：堅持資本投向與公司“智慧水務+智能制造”雙輪驅動戰略高度協同。優先保障研發創新、智能制造升級、市場渠道拓展及潛在產業并購的資金需求，杜絕非戰略性、低效投資。

1. 深化產融結合：積極探索利用資本市場工具支持產業發展。在風險可控的前提下，研究包括股權融資、債務融資、產業基金在內的多元化融資渠道，為中長期戰略落地儲備充足“彈藥”。加強對已投資項目的投后管理與績效評估，提升資本使用效益。

1. 強化風險管理與內部控制：進一步完善覆蓋資本運作全流程的風險管控體系，加強對市場風險、信用風險、流動性風險的識別與防范。持續優化內部控制，確保所有資本活動合法、合規、高效，保障公司資產安全。

1. 推動價值創造與共享：董事會將致力于通過卓越的經營業績和穩健的成長性來驅動公司內在價值的提升。在此基礎上，繼續完善與業績掛鉤的股東回報政策，積極探索員工激勵與公司價值增長綁定的長效機制，實現股東、員工與公司的共同發展。

1. 提升治理水平與透明度：持續完善公司治理結構，確保董事會科學、高效決策。進一步加強信息披露工作，主動、及時、準確地向市場傳遞信息，接受各方監督，樹立負責任、可信賴的資本市場形象。

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2025年，三川智慧董事會將繼續恪盡職守，勤勉盡責，以更加前瞻的視野、更加科學的決策和更加有效的執行，駕馭好公司發展的資本之舵。我們堅信，在全體股東的支持下，通過精準的資本管理與堅定的戰略執行，三川智慧必將能夠把握時代機遇，應對各種挑戰，推動公司實現更高質量、更可持續的發展，以優異的業績回報廣大投資者的信任與厚愛。

三川智慧股份有限公司董事會
2024年X月X日